การจัดการเลย์เอาต์ผิดในช่วงวันหยุด

คุณเคยสงสัยบ้างไหมว่าผู้จัดการรู้สึกอย่างไรเมื่อพวกเขาต้องเลิกจ้างพนักงานในช่วงเทศกาลวันหยุด? มันไม่ง่ายเลย ความเครียดสามารถแพร่กระจายไปยังพนักงานครอบครัวและเพื่อน ๆ เช่นไวรัส

เป็นเรื่องธรรมดาที่จะรู้สึกเศร้าสำหรับคนที่ถูกปลดออกในช่วงเวลาทางการเงินและเศรษฐกิจที่เป็นหินเหล่านี้มันอาจเจ็บปวดเป็นสองเท่าเมื่อมันเกิดขึ้นในช่วงเทศกาลวันหยุด อย่างไรก็ตามไม่มีการคิดให้กับผู้ที่ต้องทำการเลิกจ้าง ฉันยอมรับว่าฉันไม่เคยคิดมากกับผู้จัดการหรือผู้รอดชีวิตจากการเลิกจ้าง บริษัท คุณรู้ว่าคนที่ถูกทิ้งไว้ข้างหลังเพื่อรับภาระในขณะที่พวกเขากังวลและสงสัยว่าพวกเขาจะไปต่อหรือไม่ ตอนนี้ฉันเกษียณแล้วและไม่ต้องกังวลกับการปลดพนักงานหรือการลดขนาด แต่ฉันจำสิ่งที่รู้สึกเหมือนอยู่ในที่นั่งผู้รอดชีวิต มันยากเสมอฉันคิดถึงเพื่อนร่วมงานคนก่อนและมักจะรู้สึกว่าภาระงานเพิ่ม ความจริงที่ว่ามันเป็นช่วงเทศกาลวันหยุดหนักมากในหลาย ๆ ด้านฉันรู้สึกว่าการสูญเสียเพื่อนร่วมงานทำงานหนักเกินไปและมักจะมีความผิดเพราะช้อปปิ้งคริสต์มาสและการตกแต่งบ้านต้องนั่งเบาะหลัง แล้วคุณจะทำอย่างไรถ้าสิ่งนี้เกิดขึ้นในที่ทำงานของคุณ? ในฐานะคนงานให้หลีกหนีจากเสียงรบกวนและอย่าไปซุบซิบในที่ทำงานว่าทำไมคน ๆ นั้นถึงถูกปล่อยหรือไม่ พยายามอย่ากังวลหรือหวาดกลัวเกี่ยวกับการจ้างงานของคุณเองเพียงแค่ทำงานตามที่คุณเคยทำมาก่อน หากคุณเป็นผู้จัดการให้เข้าสู่โหมดการอยู่รอดและทำสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อกลับสู่พื้นดินเข้าใจว่าขวัญกำลังใจอาจต่ำและคนงานบางคนจะโกรธ

ผู้จัดการสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อรักษาจิตวิญญาณแห่งคริสต์มาสในขณะที่ทำงานเพิ่มเติมให้กับพนักงานเนื่องจากมีพนักงานน้อยกว่าคนหนึ่ง หนึ่งในสิ่งที่สามารถทำได้คือการประชุมพนักงานอย่างเต็มรูปแบบซึ่งอาจไม่ใช่เวลาสำหรับการประชุมกับหัวหน้างานเท่านั้นไม่มีอะไรสามารถทำให้เกิดการพูดและความวิตกกังวลได้มากกว่าการประชุมของหัวหน้างานที่ปิดประตู ในการประชุมเจ้าหน้าที่เต็มรูปแบบของคุณพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในที่ทำงานของคุณแบ่งปันข้อมูลใด ๆ ที่คุณสามารถ อนุญาตคำถาม แต่ตั้งค่าขอบเขต ขอแนวคิดและข้อเสนอแนะเกี่ยวกับภาระงานที่มีการเปลี่ยนแปลง พนักงานของคุณจะชื่นชมว่าผู้จัดการกำลังสื่อสารกับพวกเขาและทำให้พวกเขาอยู่ในวง

และจำไว้ว่าโดนัทและกาแฟร้อนสามารถทำอะไรได้มากมายเพื่อบรรเทาความตึงเครียดและสร้างเจตจำนงที่ดี