3 ความลับในการสร้างกระแสเงินสดตามความต้องการ
มีเงินสดตามความต้องการอย่างแท้จริงสามารถสร้างความแตกต่างจากคุณปิดประตูในธุรกิจของคุณ เงินไม่ใช่ทุกอย่าง แต่เงินจะเป็นตัวเลือกที่คุณมีอยู่ เราอยู่ในชีวิตที่เราต้องจ่ายสำหรับสิ่งที่เราต้องการและต้องการและเป็นเจ้าของธุรกิจไม่แตกต่างกัน ธุรกิจมีการวางแผนค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเอง

สาเหตุที่พบบ่อยที่สุด 90% ของธุรกิจที่ล้มเหลวเกิดจากการขาดทรัพยากรทางการเงิน วันนี้คุณจะค้นพบ 3 วิธีง่ายๆในการสร้างแหล่งเงินทุนธุรกิจของคุณเพื่อสร้างกระแสเงินสดตามความต้องการ
  1. สร้างเครดิตธุรกิจของคุณ:
    ธุรกิจสามารถได้รับมากถึง $ 250,000 โดยไม่มีการรับประกันส่วนบุคคลเป็นเครดิตทางธุรกิจ ในขณะที่ผู้ที่มีปัญหาในการจัดการเงินของตนเองและการควบคุมการใช้จ่ายของพวกเขาอาจไม่สามารถควบคุมบัญชีสินเชื่อธุรกิจได้มีข้อดีหลายประการในการมีเครดิตธุรกิจ

    การมีเครดิตธุรกิจอนุญาตให้คุณชำระเงินสำหรับการซื้อธุรกิจด้วยเครดิตให้ทรัพยากรมากกว่าเงินสดที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ทุกธุรกิจต้องผ่านยอดและหุบเขาเท่าที่มีรายได้และกระแสเงินสด ด้วยการสร้างเครดิตทางธุรกิจล่วงหน้าคุณจะสามารถเข้าถึงเงินทุนเมื่อใดก็ตามที่คุณต้องการเพื่อให้ธุรกิจของคุณสามารถดำเนินงานได้ตามปกติโดยไม่พลาด

  2. การลงทุนคือการโฆษณา:
    แม้ว่าคุณจะใช้จ่ายเงินในการโฆษณา แต่สิ่งที่คนส่วนใหญ่ไม่ได้ตระหนักถึง (หรือดื้อรั้นเกินไป) ก็คือโฆษณานั้นจะช่วยสร้างลูกค้าใหม่ผู้แนะนำและเงินสดได้ทันที หากคุณสร้างงบประมาณสำหรับการตลาดคุณจะมีเงินลงทุนในการโฆษณาเสมอ

    ชัดเจนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณและวิธีที่ผลิตภัณฑ์ / บริการของคุณแก้ปัญหาที่ลูกค้ามีก่อนที่จะเริ่มโฆษณา คุณไม่ต้องการเสียเงินโฆษณาในสถานที่ที่ไม่ถูกต้องและดึงดูดลูกค้าเป้าหมายที่จะไม่ซื้อจากคุณ

  3. สร้างงบประมาณและทำตาม:
    มีสูตรสำหรับการจัดทำงบประมาณที่มีประสิทธิภาพและไม่ยากอย่างที่คิด เมื่องบประมาณที่คุณอนุญาตให้ตัวเองมีการจัดการค่าใช้จ่ายทางธุรกิจของคุณ ด้วยการรู้ว่าคุณใช้จ่ายไปเท่าไหร่ในแต่ละพื้นที่ของธุรกิจคุณสามารถตัดสินใจได้ดีขึ้นเกี่ยวกับการใช้จ่าย

    การเก็บบันทึกการซื้อทุกครั้งจะช่วยให้คุณซื่อตรงและผนึกหลุมไว้ในงบประมาณที่เงินหลุดออกมาเพราะคุณไม่ได้ปิดแท็บไว้ นอกจากนี้เมื่อจัดทำงบประมาณคุณหลีกเลี่ยงการใช้จ่ายมากกว่าที่ บริษัท ของคุณนำมาและคุณจะหลีกเลี่ยงปัญหาเครดิตที่ลดลง

การกำหนดกระแสเงินสดของคุณ:

เขียนรายการค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั้งหมดของคุณและแบ่งออกเป็น 4 หมวดหมู่: การดำเนินงาน (ค่าใช้จ่ายรายเดือน) การตลาด (การโฆษณา) ฉุกเฉิน (ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ) และกฎหมาย / ภาษี

จากนั้นตัดสินใจว่าเปอร์เซ็นต์ของสิ่งที่เข้ามาควรเข้าไปในแต่ละพื้นที่ของธุรกิจ เพื่อให้แนวคิดแก่คุณคุณสามารถเริ่มต้นด้วยการแบ่งรายได้ 25% ของแต่ละหมวดหมู่และเริ่มจากตรงนั้น โปรดทราบว่าแต่ละธุรกิจจะใช้เงินทุนในแต่ละพื้นที่แตกต่างกันไปตามความต้องการและค่าใช้จ่ายของ บริษัท

เมื่อคุณหักค่าใช้จ่ายแล้วและตระหนักว่าเงินสดของคุณอยู่ในระดับที่ต้องการให้จัดทำแผนที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้ได้มาและใช้มันเพื่อการเติบโตทางธุรกิจของคุณ