ปัญหากับ HR รีวิวหนังสือ

• อาจ 21, 2024

ปัญหาของฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นแนวทางในการค้นหาและรักษาคนที่ดีที่สุด
Johnny C. Taylor Jr. เป็นประธานสมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (SHRM) เขาเป็นผู้บรรยายคนสำคัญเกี่ยวกับปัญหาด้านทรัพยากรบุคคลและทำหน้าที่เป็นซีอีโอของ Rushmore Drive ธุรกิจอินเทอร์เน็ต IAC / Interactive Corp ใหม่

แกรี่เอ็มสเติร์นร่วมเขียนกฎผู้ถือหุ้นส่วนน้อย: เปลี่ยนเชื้อชาติของคุณให้กลายเป็นความได้เปรียบในการแข่งขันและเขียนเพื่อธุรกิจของนักลงทุนรายวันและ The Wall Street Journal

“ ไม่มีอะไร - ไม่ใช่การออกแบบผลิตภัณฑ์กัปตันการตลาดของคุณนวัตกรรมทางเทคโนโลยีของคุณมีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรของคุณเช่นเดียวกับความสามารถในการจ้างและรักษาคนที่ดีที่สุด เป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวางจากข้อเท็จจริงที่ถูกทอดทิ้ง ในความเป็นจริงสถานการณ์การจ้างงานมักเกี่ยวข้องกับผู้จัดการที่มีปัญหากับการไต่สวนเพื่อเติมตำแหน่งว่าง ๆ ในทันทีโดยไม่มีการวางแผนและไม่มีกลยุทธ์ คู่มือการใช้ทรัพยากรบุคคลภายใน

ไม่มีการปฏิเสธว่าภูมิทัศน์ของธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลง เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นความเข้าใจที่ว่าการปรับตัวไม่ได้เป็นสิ่งจำเป็น ในด้านทรัพยากรบุคคล บริษัท ที่ทิ้งแนวปฏิบัติเมื่อวานนี้ซึ่งเลือกที่จะสร้างวัฒนธรรมทางธุรกิจของวันนี้ที่จะประสบความสำเร็จและจบลงที่ด้านหน้าของกลุ่ม ปัญหาเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลนำเสนอแนวทางใหม่ในการจ้างงานและการค้นหาความสามารถที่เหมาะสมในโลกการทำงานของวันนี้

ในบางกรณีเมื่อถึงเวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลงใหม่อาจไม่ดีเสมอไป แต่ในกรณีนี้ใหม่จะยอดเยี่ยม มันยอดเยี่ยมเพราะเทย์เลอร์และสเติร์นชี้ให้เห็นในหนังสือถึงเวลาที่จะเข้าหาฝ่ายทรัพยากรบุคคลโดยมุ่งเน้นและวางกลยุทธ์มากกว่าการเลือกการตกแต่งสำนักงานใหม่ สำหรับ บริษัท ที่จะเปล่งประกายและเป็น บริษัท ที่ดีที่สุดในระบบเศรษฐกิจนี้พวกเขาต้องการผู้มีความสามารถที่โดดเด่นที่มุ่งมั่นต่อ บริษัท พร้อมที่จะเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมและอุทิศตนเพื่อวิสัยทัศน์ ทีมประเภทนี้ไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญมันเกิดขึ้นจากความแม่นยำและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน

เทย์เลอร์และสเติร์นได้คาดเดาผลงานที่ได้จากการออกแบบแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณจากสำนักงานสู่วัฒนธรรมหรือชุมชน ความหมายคือชุมชนกำลังกลายเป็นส่วนสำคัญของประเทศของเรา ผู้คนต้องการและต้องการที่จะเป็นส่วนหนึ่งของชนเผ่าและเมื่อ บริษัท เปลี่ยนเป็นชนเผ่าพวกเขามีพนักงานตลอดชีวิตหรือดีกว่า แต่พวกเขามีสมาชิกตลอดชีพ“ นับจำนวนฉัน” ผู้ที่ดูแลเกี่ยวกับ บริษัท วัฒนธรรมและวิสัยทัศน์ หนังสือเล่มนี้มุ่งเน้นไปที่การค้นหาความสามารถที่ดีที่สุดโดยการไตร่ตรองเกี่ยวกับกระบวนการและถือว่าเป็นสิ่งที่จำเป็นที่สุด ความแตกต่างจากอดีตที่ผ่านมาเมื่อได้คนที่เหมาะสมมาเป็นเหตุการณ์เล็กน้อยที่ได้รับเกียรติ

ผู้เขียนพิสูจน์ให้เห็นว่าเป็นผู้นำและผู้สร้างนวัตกรรมของทรัพยากรมนุษย์และกำหนดกลยุทธ์เพื่อให้ บริษัท ของคุณก้าวไปในทิศทางใหม่ ทิศทางใหม่นี้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงทั่วโลกที่เกิดขึ้นในขณะนี้

จากการสรรหาการฝึกอบรมและการพัฒนา ปัญหากับฝ่ายทรัพยากรบุคคล: คู่มือการใช้ข้อมูลวงในเพื่อค้นหาและรักษาคนที่ดีที่สุด เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ บริษัท ที่ต้องการแข่งขันในตลาดปัจจุบัน ในกรณีที่ขนาดไม่สำคัญหลักการที่กล่าวถึงในหนังสือมีความเกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นเล็ก ๆ เช่นเดียวกับ บริษัท ขนาดใหญ่

คำแนะนำวิดีโอ: Podcast #11 Grit กุญแจแห่งความสำเร็จ ความเพียรสำคัญกว่า IQ (อาจ 2024).