หลีกเลี่ยงตำนาน 7 ประการเหล่านี้และนำไปสู่การทำงานและธุรกิจ
การถกเถียงเรื่อง MYTHS ที่เราอาศัยและตายไป

(บทที่ 1 ของ "Brag! Art Of Tooting Horn ของคุณเองโดยไม่เป่า" โดย Peggy Klaus ข้อความที่ตัดตอนมานี้ได้รับการพิมพ์ซ้ำโดยได้รับอนุญาตจากสำนักพิมพ์หนังสือ Time Warner)

โดย Peggy Klaus

มันไม่ได้โม้ถ้าคุณทำมัน
-DIZZY คณบดี


ความเชื่อที่ # 1: งานที่พูดได้ดีสำหรับตัวเอง

มันไม่ใช่สถานที่ทำงานของพ่อฉันอีกต่อไปหรือแม้กระทั่งแม่ของคุณหลายคนอาจเคยเข้ามาในช่วงทศวรรษ 1970 หรือ 80 วันของการรักษาความปลอดภัยงานเพื่อแลกกับความภักดีและการทำงานหนักได้หายไปนาน สำหรับส่วนใหญ่นี่ไม่ใช่ข่าว แต่พวกเราหลายคนล้มเหลวที่จะตระหนักถึงคุณค่าของการส่งเสริมตนเองในการจัดการสถานที่ทำงานที่ผันผวนและคาดเดาไม่ได้ในปัจจุบัน

เมื่อพิจารณาถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องการเปลี่ยนแปลงการจัดการการลดขนาดคุณต้องทำให้คนในองค์กรรู้ว่าคุณเป็นใครและคุณกำลังทำอะไรอยู่ ไม่เช่นนั้นคุณจะถูกส่งต่อเพื่อเลื่อนตำแหน่งการเลื่อนตำแหน่งหรือเมื่อ บริษัท กำลังพิจารณานักแสดงที่ดีที่สุดในช่วงปลดพนักงาน

แม้ว่าคุณจะเป็นเอซที่คอยรักษาความเร็วให้เจ้านายจงจำไว้เขาหรือเธออาจจะหายไปในวันพรุ่งนี้ คุณจำเป็นต้องครอบคลุมฐานทั้งหมดของคุณและโดดเด่นในสายตาของหัวหน้าเจ้านายของคุณและเจ้านายของเจ้านายนั้นและผู้บังคับบัญชาทั้งหมดจนถึงเจ้านายใหญ่ ภารกิจของคุณจะยิ่งท้าทายมากขึ้นเมื่อคุณพิจารณาว่ายุคข้อมูลข่าวสารกระทำอะไร: คนที่ถูกครอบงำด้วยอีเมลเสียงข้อความโทรสารโทรสารโทรศัพท์และการประชุมในการประชุมทุกวัน พวกเขาไม่มีเวลาหรือไม่มีความจำเป็นที่จะต้องใส่ใจเป็นพิเศษกับคุณ

การปลูกเพื่ออนาคต

สิ่งที่สำคัญเช่นเดียวกับที่อยู่ภายใน บริษัท ของคุณนั้นเพื่อความอยู่รอดของคุณสิ่งที่อยู่ข้างนอกนั้นสำคัญไม่แพ้กันคือนายหน้านายหน้าเพื่อนร่วมงานอุตสาหกรรมเพื่อนส่วนตัวและคนรู้จักแม้แต่คู่แข่งของคุณ แม้ บริษัท ที่ดูเหมือนว่าจะมั่นคงจะล่มสลายในชั่วข้ามคืน แค่มอง Enron และ Arthur Andersen ท่ามกลางคนอื่น ๆ

ผู้สนับสนุนตนเองที่ดีรู้เรื่องนี้: พวกเขามักจะปลูกเมล็ดพันธุ์เพื่ออนาคต ชาวกะเหรี่ยงวัยสี่สิบสองเป็นหัวหน้าแผนกสำหรับ บริษัท อาหารระดับโลกรายใหญ่เป็นตัวอย่างที่ดี เมื่อถูกถามอย่างไม่เป็นทางการเมื่อถามว่าเธออยู่ในธุรกิจมานานแค่ไหนและทำอะไรแทนที่จะเป็นแบบอย่างที่ว่า "ฉันเคยทำงานกับ บริษัท ของฉันเป็นเวลาสิบห้าปีและบริหารแผนกนม" เธอตอบ:

มีใครบ้างที่เคยคิดว่าฉันจะอยู่ในอุตสาหกรรมอาหารโดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่แม่ของฉันบังคับให้ฉันต้องกิน Cheez Whiz ตลอดหลายปีที่ผ่านมา? [ทุกคนบนโต๊ะระเบิดเสียงหัวเราะ] มันต้องเป็นชะตากรรม แต่หลังจากฉันจบการศึกษา MBA จากโคลัมเบียฉันได้รับโทรศัพท์จากเพื่อนคนหนึ่งที่บอกฉันเกี่ยวกับการเปิดที่น่าสนใจบางอย่าง ฉันเริ่มทำงานกับ บริษัท ของฉันในปี 1985 ในด้านการจัดการแบรนด์และทำงานให้กับผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด

สองปีที่ผ่านมาหนึ่งในหน่วยงานอื่น ๆ ของ บริษัท อยู่ในหลุมจริง ๆ และพวกเขาก็มอบหมายงานให้ผมหมุนมัน ฉันไม่รู้ว่าจะเริ่มจากตรงไหนดังนั้นฉันจึงเริ่มพูดคุยกับผู้คนที่น่าสงสาร หลายคนมีความคิดที่ดี จากนั้นฉันให้ทุกคนมีส่วนร่วมและจัดตั้งทีมเพื่อดึงสาขาวิชาต่างๆและสร้างวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ วันนี้ฉันเป็นหัวหน้าภาคภูมิใจในแผนกผลิตภัณฑ์นมซึ่งเป็นที่สองในการทำกำไรทั่วโลก

ผู้สนับสนุนตนเองอัจฉริยะปรากฏขึ้นพร้อม พวกเขาให้ความสำคัญกับเวลาเผชิญหน้ากับผู้อื่นและพร้อมที่จะเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับตัวเองที่ผ่านการพูดจารกรุงรัง พวกเขารู้ว่าการใส่ใจในเชิงบวกจากคนอื่นจะไม่“ เกิดขึ้น” ในการสัมภาษณ์งานการประเมินประสิทธิภาพระหว่างการนำเสนอหรือในหน้าที่การเชื่อมต่อเครือข่าย และไม่น่าที่จะ "เพิ่งเกิดขึ้น" โดยการเดินเข้าไปในห้องทำงานของ CEO และขอนัดหมายเพื่อพูดคุยว่าคุณยอดเยี่ยมแค่ไหน มันจะไม่เกิดขึ้นเว้นแต่คุณจะทำให้มันเกิดขึ้นและโอกาสในการส่งเสริมตนเองของcrème-de-la-crèmeกำลังจะมาในแบบของคุณเมื่อคุณคาดหวังน้อยที่สุด

เป้อเย้อ Myths # 2 และ # 3

สมัครรับข่าวการทำงานและครอบครัวฟรี