พนักงานผู้สูงอายุ - บ้านพักตามหลักสรีรศาสตร์ได้รับประโยชน์จากพนักงานที่มีประสบการณ์

• เมษายน 29, 2024

ตาม Caryn Leschen, “สามสิบห้าคือในที่สุดเมื่อคุณได้รับหัวของคุณเข้าด้วยกันและร่างกายของคุณเริ่มแตกออกเป็นชิ้น ๆ ด้วยการมองการณ์ไกลการวางแผนและความเต็มใจที่จะสร้างที่พักสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางกายภาพที่เกิดขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาธุรกิจสามารถได้รับประโยชน์จากภูมิปัญญาและประสบการณ์ของพนักงานผู้สูงอายุของพวกเขารักษาพนักงานที่มีประสิทธิผลอย่างสม่ำเสมอ ตลาดของพวกเขา

แนวโน้มปัจจุบันของการลดลงของจำนวนแรงงานที่อายุน้อยกว่าและการเพิ่มขึ้นของพนักงานที่มีอายุเกิน 40 ปีคาดว่าจะมีความสำคัญมากยิ่งขึ้นในอนาคตอันใกล้ (คนงานชาวอเมริกันที่มีอายุมากกว่ามักถูกกำหนดให้มีอายุมากกว่า 40-45) ภายในปี 2010 ประชากรวัยทำงานมากกว่า 25% จะถึงวัยเกษียณส่งผลให้มีแรงงานขาดแคลนเกือบ 10 ล้านคน (สำนักสถิติแรงงาน) ภายในปี 2563 คาดการณ์ว่าจำนวนคนอายุ 55 ปีขึ้นไปจะเพิ่มขึ้นเป็น 73% ในขณะที่จำนวนแรงงานอายุน้อยจะเพิ่มขึ้นเพียง 5% (สำนักสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐอเมริกา) การขาดแคลนแรงงานครั้งนี้จะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อเศรษฐกิจของเรา อุตสาหกรรมน้ำมันก๊าซพลังงานและการดูแลสุขภาพกำลังแสดงความกังวลเกี่ยวกับการสูญเสียแรงงานที่มีทักษะ มูลนิธิวิทยาศาสตร์แห่งชาติรายงานว่าผู้ที่สนใจเข้าสู่สาขาวิทยาศาสตร์คณิตศาสตร์และวิศวกรรมลดลงด้วย ที่ประชุมคณะกรรมการรายงานความกังวลของ "ระบายสมอง" ในเทคโนโลยีและอุตสาหกรรมยา

โชคดีสำหรับหลาย ๆ บริษัท ผู้สูงอายุส่วนใหญ่กำลังชะลอการเกษียณเนื่องจากเหตุผลส่วนตัวการเงินการแพทย์และสังคม จากรายงานของ AARP พบว่า 69% ของ boomers ทารกวางแผนที่จะทำงานต่อไปในช่วงอายุ 65 ปีการศึกษาที่จัดทำโดยคณะกรรมการการประชุมรายงานว่า 75% ของผู้ตอบแบบสอบถามเลือกที่จะไม่เกษียณอายุเนื่องจากความกังวลด้านการเงิน บางคนชะลอการเกษียณอายุเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงสวัสดิการสังคม; อื่น ๆ อาจไม่ได้วางแผนที่ดีสำหรับการเกษียณอายุหรือได้รับผลกระทบจากความผันผวนของตลาดหุ้น 60% ของผู้ตอบแบบสอบถามอ้างถึงปัญหาทางการแพทย์ว่าเป็นเหตุผลในการชะลอการเกษียณอายุ เมื่ออายุขัยดีขึ้น (จาก 47 ปีในปี 1900 เป็น 77 ปีปัจจุบัน) และค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องการทำงานเพื่อรักษาผลประโยชน์ทางการแพทย์จึงมีแนวโน้มมากขึ้น และ 54% อ้างถึงการเติมเต็มความต้องการส่วนบุคคลเป็นเหตุผลในการทำงานอย่างแข็งขันในพนักงาน ความปรารถนาที่จะรู้สึกว่ามีประโยชน์และมีคุณค่าการทำกิจกรรมที่เป็นที่สนใจและการติดต่อทางสังคมมีส่วนช่วยในการตัดสินใจที่จะอยู่ในอาชีพทั้งแบบเต็มเวลานอกเวลาหรือในฐานะที่ปรึกษา

การเปลี่ยนแปลงทางสรีรวิทยาที่เกิดขึ้นกับความชราสามารถทำให้งานมีความต้องการได้ หลังจากอายุ 40 ปีการเปลี่ยนแปลงในเรื่องของการมองเห็นการได้ยินความแข็งแรงและความชำนาญของมอเตอร์ก็เป็นไปได้มากขึ้น เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้พนักงานผู้สูงอายุมักถูกมองว่าเป็นการทำลายทรัพยากรของ บริษัท การวิจัยแสดงให้เห็นว่าสิ่งที่ตรงกันข้ามมักจะเป็นจริง

มีประโยชน์มากมายสำหรับ บริษัท ที่จะรักษาหรือจ้างพนักงานที่มีอายุมากกว่า แรงงานที่มีวุฒิภาวะถือว่ามีความยืดหยุ่นมากขึ้นในตารางเวลาของพวกเขามีจรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่งขึ้นมีความภักดีและเชื่อถือได้มากขึ้นและทำงานอย่างจริงจังมากกว่าเพื่อนร่วมงานที่อายุน้อยกว่า บริษัท ได้กำไรจากประสบการณ์ของพวกเขา พนักงานที่มีประสบการณ์ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาแก่คนรุ่นใหม่ การรักษาพนักงานที่มีทักษะลดค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียนพนักงาน - ค่าใช้จ่ายซึ่งสามารถอยู่ในช่วง 25-25 เปอร์เซ็นต์ของค่าตอบแทนรายปีของพนักงาน (The American Management Association)


บริษัท ที่กำลังวางแผนสำหรับการขาดแคลนแรงงานที่อาจเกิดขึ้นจะจ้างตามความสามารถของพนักงานในการผลิตและนำไปสู่ความสำเร็จของธุรกิจ - ไม่ขึ้นอยู่กับอายุ การเปลี่ยนแปลงตามหลักสรีรศาสตร์ในสภาพแวดล้อมการทำงานสามารถบรรเทาความเครียดทางกายภาพและปรับปรุงความปลอดภัยในพนักงานที่อาจสังเกตเห็นการลดลงของหน้าที่ทางสรีรวิทยาที่เกี่ยวข้องกับอายุ ร่างกายสามารถสบายและหัวสามารถเก่ง

นี่คือส่วนที่ 1 ในซีรี่ส์ 3 ส่วน ส่วนที่ 2 จะกล่าวถึงการเปลี่ยนแปลงทางสรีรวิทยาที่เกิดขึ้นหลังจากอายุ 40 ปีและหารือเกี่ยวกับการยศาสตร์คอมพิวเตอร์ที่รองรับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ส่วนที่ 3 จะกล่าวถึงข้อพิจารณาด้านการยศาสตร์และความปลอดภัยสำหรับพนักงานผู้สูงอายุในอุตสาหกรรม